コンサルに相談したとき、
「なんだか偉そうだな…」
「こちらの状況を分かろうとしていない気がする」
そんな違和感を覚えたことはありませんか。
実は、コンサル 偉そうと感じる感覚は、気のせいではないことが多いです。
集客や経営に悩んで相談しているのに、上から目線の説明や専門用語ばかり並べられると、余計に不安になりますよね。
それでも「プロだから仕方ないのかな」と自分を納得させてしまう方も少なくありません。
今日は、その違和感の正体と、失敗しない見極め方を一緒に整理していきます。
相談したはずなのに疲れてしまう違和感の正体
本来、コンサルに相談すると少し気持ちが軽くなるはずです。
ところが実際には、
「話を聞いてもらえなかった」
「自分の考えが否定された気がする」
と、相談後にどっと疲れてしまうケースがあります。
コンサル 偉そうと感じる瞬間は、たいてい相手が正論を押し付けてきたときです。
間違ったことは言っていなくても、あなたの背景や悩みを飛ばして話を進められると、心が置き去りになります。
この違和感を無視して進んでしまうと、後々大きなズレにつながりやすいです。
偉そう=プロ意識が高い、は本当かという誤解
よくある誤解が、「偉そうなのは自信がある証拠」「厳しいのは本気で考えてくれているから」という考え方です。
もちろん、時には厳しい指摘が必要な場面もあります。
ただ、本当に実力のあるコンサルほど、偉そうにはなりません。
なぜなら、相手を理解しないと成果が出ないことを知っているからです。
一方的に話すより、質問を重ねながら整理していく方が、結果につながると分かっています。
コンサル 偉そう=優秀、という図式は、あまり当てにならないのが現実です。
なぜ「偉そうなコンサル」が生まれてしまうのか
では、なぜコンサル 偉そうに見える人が一定数いるのでしょうか。
理由の一つは、知識と現場感覚のズレです。
知識が先行しすぎると、相手の立場より「正解」を語ることが目的になってしまいます。
もう一つは、短期間で成果を出そうと焦っているケースです。
時間をかけて理解する余裕がなく、結論だけを押し付けてしまう。
その結果、相談者から見ると「偉そう」「話を聞いてくれない」と感じてしまうのです。
現場でよく見る失敗パターンと成功パターン
実際の現場では、コンサル 偉そうだと感じたまま契約し、途中で相談が減ってしまうケースを多く見ます。
「どうせ否定されるから聞くのをやめよう」
そうなった時点で、支援は形だけになってしまいます。
逆に、うまくいくケースでは最初にしっかり話を聞く時間があります。
答えを出す前に、「なぜそう感じているのか」「今どこで止まっているのか」を一緒に整理します。
この姿勢があるかどうかで、結果は大きく変わります。
時代が変わっても変わらない見極めの本質
これからAIやツールが進化しても、変わらない本質があります。
それは「人を理解しようとする姿勢」です。
コンサル 偉そうと感じるかどうかは、相性以前に、この姿勢があるかの判断材料になります。
専門知識よりも、まず対話があるか。
正解を押し付ける前に、状況を一緒に言語化してくれるか。
ここを見極めることが、失敗しないための一番のポイントです。
違和感を無視せず、判断軸を持つという選択
もし今、コンサル 偉そうだと感じているなら、その感覚は大切にしていいと思います。
無理に我慢する必要はありません。
「この人は一緒に考えてくれるか」
「話していて整理される感覚があるか」
この二つを判断軸にすると、選択を誤りにくくなります。
コンサルは上下関係ではなく、並走する存在です。
その前提を忘れずに選んでいきましょう。
よくある質問(Q&A)
Q1. コンサル 偉そうと感じたらすぐ断るべきですか?
A1. すぐに断る必要はありませんが、違和感の理由を言語化することは大切です。その反応次第で判断するとよいです。
Q2. 厳しいコンサルと偉そうなコンサルの違いは何ですか?
A2. 厳しいコンサルは理由と背景を説明しますが、偉そうなコンサルは結論だけを押し付けがちです。
Q3. 相性が合うコンサルを見極める方法はありますか?
A3. 初回相談で話をどれだけ聞いてくれるか、質問の質を見るのがおすすめです。
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ここまで読んでみて、
「自分の場合はどうなんだろう」
「今のやり方、少しズレているかもしれない」
そう感じた方もいらっしゃるかもしれません。
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